2138com太阳集团-澳门太阳神网站

资讯中心

能源政策研究2017年第六期(总第16期)

发布日期: 2017-09-01

编辑: 杜习文

来源: 总经理工作部

【期刊摘要】:

建立集团企业完整严密技术保障体系

技术是管理的基础,管理是技术的延伸;

技术是安全生产的保障;

技术是七个加强、全面提升的关键。

集团企业技术保障体系最终目标是实现关键技术掌握在自己手中,提高企业技术自主、自立、自强的能力,提高企业技术自信。

集团企业技术保障体系中,集团企业总部顶层设计,侧重领导力,省级分子企业核心职能是管理,基层企业核心职能为实行,科学研究院侧重技术服务、技术攻关以及技术研发。

完整严密的技术保障体系包含规程和标准体系、安全生产管理体系、技术措施体系、科技队伍建设体系四个因素。其中安全生产管理体系包括安全生产管理组织体系、安全生产管理制度体系以及安全生产技术支撑体系三部分。

科学研究院技术保障体系是集团企业技术保障体系重要组成部分。基本建立了技术保障体系、工程技术经济咨询体系、科技研发体系、科技情报与信息咨询体系,实现技术保障体系区域全覆盖、专业职能全方位,初步形成具有大唐特色技术保障体系。

新能源分布式EPC开发模式应用分析

EPC是未来新能源分布式开发的基本模式。

(1)新能源分布式是未来能源发展主要方式,侧重因地制宜,系统设计是其发展的核心。

(2)新能源行业产业化发展,ICT等新技术、新工具、新方法的应用,促使施工和采购过程标准化。

发挥科学研究院优势,实现新能源分布式EPC模式“精准化规划、精细化设计、精益化建设,推进全生命周期工程技经咨询”,确保项目短平快、质量优。

(1)精准化规划,承接前期咨询。发挥项目选址、资源评估、投资估算、效益分析等方面的优势,协助业主提高前期工作水平;在开展前期工作同时并行推进设计、采购、施工工作,缩短工期、提高收益。

(2)精细化设计,实现系统集成。提高设计质量的技术保障性、设计的经济合理性、设计周期、设计施工一体化程度,提升项目创新发展水平。

(3)精益化建设,施工过程标准化。加强过程管理,加强沟通协调能力,把握关键节点,控制EPC项目成本、进度、质量、安全四要素。

(4)推进全生命周期工程技经咨询,确保项目短平快、质量优。完善工程设计、招标、施工、竣工等各阶段管理体系,保证建设质量;推进大数据、云计算平台的建设,推进全过程、全要素的技经分析决策支撑。

《能源政策研究》2017-6.pdf

2138com太阳集团|澳门太阳神网站

XML 地图 | Sitemap 地图